Először nézzük magát a dilemmát. Amennyiben a képviselő
tudja, hogy 12 év után vissza kell térnie a polgári életbe politikai
kapcsolatait szánhatja arra, hogy a visszatérése minél sikeresebb legyen. Már
eddig is létezett a forgóajtó probléma, tehát az, hogy a képviselő lobbizik egy
vállalatnak, majd ahhoz megy dolgozni, ahogy az Szijjártó Péternél és a BYD-nél
látjuk. Vagy fordítva, egy cégtől jön át a politikába, hogy ott aztán volt cége
érdekeit szolgálja (state capture). Nem beszélve arról, ha életútja folyamatos
pörgés. Ezt a pörgést ugyan megakadályozhatja, ha 12 év után többet nem lehet
valaki képviselő, de miniszteri ember még lehet, szóval mégse. Míg nem volt ez
a közjogi korlátozás akkor is terhelhette a demokráciát a forgóajtó, mondhatnánk,
a 12 év sem fogja jobban. De, azt hiszem jobban fogja, ám a megoldás ugyanott
van, ahol eddig is, az
összeférhetetlenségi szabályozásokban.
Erre kitérünk, de előbb a 12 éves korlátozásról még valamit.
Jótékony hatása, hogy megnyitja több ember számára a politikai pályát, nem
betonozódnak be életpályák a politikába. Persze, mondhatjuk, hogy miért baj az,
ha valaki képviselőként jól és hosszan szolgál egy közösséget. Nem baj, de
akkor is korlátozza, hogy más is jól és legalább 12 évig szolgáljon. A magyar
élettapasztalat a negatív hatásból indul ki, valamit meg akar akadályozni,
amiről én beszélek, az a lehetőségek kinyílása. A jövő inkább azt igényli, hogy
ahogy egyre több a művelt ember, egyre kevesebb a létfenntartási küzdelem, mert
a gépek átveszik ezeket, a közösségi életben minél több ember vegyen részt, és
minél több legyen ez a forgás.
Most térjünk vissza a korrupciós kérdéshez. A fejlődés kétirányú,
nem csak politikai részvétel aktivabbá válásáról van szó (nevezhetjük ezt
polgárosodásnak), hanem a korrupció csökkenéséről is. Hogy lehet
megakadályozni, hogy valaki ne saját zsebre dolgozzon, ha egyszer tudja, hogy
12 év után az életét nem politikusként kell folytatnia? – Például úgy, hogyha
ezt az inmorális szándékát látjuk, már 4 év után leváltjuk. De lehet jogi
korlátokat is beépíteni.
Egy eddig is gyakorolt megoldás az USÁ-ban, a qualified
blinde trust. A QBT, vagyis a minősített vak bizalom során a hivatalnok a
vállalatát át kell adja egy tőle független kezelőhöz. A szenátor vagyonának
kezelését mondjuk egy bank végzi, amelyik nem állhat kapcsolatban vele.
Kérdezhetjük akkor, hogy mi a helyzet Elon Musk azon időszakával, amikor
tanácsadói pozíciót töltött be Trump mellett, vagy mi a helyzet Trump-pal?
Mindkettő valóban problémás. Bushék, és pláne a demokrata elnökök, pl. Obama
mind önként vállalták a QBT rendszert, Trump nem, noha a legfelsőbb elnöki
hatalom mentes ettől a kötelezettségtől. (Nem kéne, hogy így legyen, de jogilag
még így van.) Politikailag támadják is emiatt Trump-ot, de ez minden. Az
1978-as Ethics in Government Act jól szabályoz, részletes és körültekintő, még
ha alapvetően a vak bizalom is a rendszer lényege. Egyszerűen bízni kell abban,
hogy a politikus vagy a tisztségviselő normális, nem lehet mindent
leszabályozni.
A franciák 2013-as szabályozása lényegesen keményebb, mert
náluk el kell adni a vagyont. Az intézmény neve Haute Autorité pour la
transparence de la vie publique (HATVP).
A példák sorolhatók, és mondhatók rájuk, hogy ezek nem
teljesen forgóajtó problémák, de a forgóajtó csak annyiban más, hogy ott nem
tulajdonosi és közhivatalnoki, hanem menedzseri és közhivatalnoki összeférhetetlenség
van. Ezeket is igen lájtosan általában néhány éves elcsúsztatással kezelik. S
épp itt a lényeg, hogy az éves elcsúsztatás nem megoldás. Versenytársi
vállalatok közt igen, de közhivatal és piac közt nem.
Ha egyszer a cél az, hogy a politikusok és a magas
köztisztviselők cserélődjenek, mint hajdan a görög demokráciában, akkor ez
magasabb érték, mint a korrupciós kockázat, de ettől még az utóbbi sem
elhanyagolható. Az összeférhetetlenségek kezelése egyre inkább intézményi
ellenőrzések alá teendők. Így például Szijjártó Péter nem csak 3 év után nem
mehetne a BYD-hez, hanem soha egész életében. Ha egy politikus azon dolgozik,
hogy egy vállalat támogatást kapjon, akkor tudnia kell, hogy annál a
vállalatnál már soha nem lehet munkavállaló. A részvényesség is bennfentes kereskedelem
gyanúját vetheti fel, arra is oda kell figyelni. Ha valakinek jelentős
részvényei vannak egy vállalatnál, az a tulajdonosi-köztisztviselői szabályozás
olyan kérdéseit veti fel, melyekről korábban már az USA és a francia példa
kapcsán beszéltünk. Pl. nem vállalhatsz olyan politikai munkát, ahol egyébként
részvényeid vannak! (Ugyanez a szabály érvényesül egyébként a médiaetikában is.
Nem írhatsz olyasmiről oknyomozó cikket, nem vezethetsz vitát olyan témában,
ahol amúgy érdekelt vagy.)
Bennem felmerülnek olyan kérdések is, hogy lehetnek olyan
helyzetek – pl. ami a Shell üzleti érdekeit érinti -, amikor Kapitány Istvánnak
tartózkodnia kell a szavazáskor, a bizottsági vitáknál pedig ki kell mennie a
teremből. Minden nem szabályozható le, tehát ezek etikai, integritásbeli
kérdések lesznek, ahogy már ma is azok.
| 1. közéletileg informatív és/vagy konfliktust feltáró:   | |
| 2. sokoldalú, több oldalról megvilágító:   | |
| 3. tanulságos, sokaknak ajánlható:   | |
| 4. korrekt és/vagy mentes az érdekeltségtől:   | |
| 5. egyenlőtlenségre és/vagy igazságtalanságra érzékeny:   | |
| 6. egyéb közszolgálati értékek: közérthetőség, stílus, igényesség:   |